集团公司安委会组织疫情防控时期安全生产检查考核圆满结束
2020-04-06 09:23:07
3月31日~4月3日,集团公司安委会组织对梅磁公司、电工公司、玉水铜矿、精工公司和明珠冶炼公司疫情防控时期的安全生产工作检查考核,就各厂矿(公司)第一季度安全生产工作落实情况听取汇报和现场考核,充分肯定了各厂矿(公司)严抓细管,精心组织,众志成城抗疫情,科学防疫促复工,持续发力保安全,做到防疫和复工复产“两手硬”,安全生产保持平稳过度。检查组深入车间一线仔细查看岗位各生产工艺环节,针对各小组提出的“部份电源线路凌乱、有些线头绝缘包扎不牢”,“全面加强提升系统,特别是人车钢丝绳安全检查防护”等33项问题,要求尽快整改,消除隐患,并对当前安全风险形势进行研判和第二季度工作部署:
一、要一如既往贯彻落实好上级复工复产安全生产文件精神,提高政治站位,落实好企业安全生产主体责任,增强责任感,使命感,坚持底线思维,筑牢安全基础,扛起安全责任。
二、加强现场管理。注重源头查隐患,注重检查工作实效性,不走过场,及时查缺补漏,及时纠正人的不安全行为,控制物的不安全状态。
三、抓好教育培训,不断提高安全意识、安全素质和安全技能。
四、组织开展第19个“安全生产月”活动,结合实际制订具体实施细则,严格管理,作为推动问题整改处理工作落实月,作为传播安全知识、宣传安全法律法规、提升应急能力科普月,深入扎实推进各项工作。
五、加强设备台机考核,精心维护、减少故障,加强保养,做到“三好”、“四会”,提高设备利用效能。六加强综治四防,膳食卫生,道路交通安全工作。
骆黎明副总经理参与现场检查和听取汇报后,认真分析了当前安全生产存在的困难问题,强调必须正视问题,坚持以问题为导向,要善于发现问题,勇于解决问题,对下一步安全工作提出三方面要求:
一要加强学习培训,要善于分析总结、吸取别人事故经验教训。要通过学习具体事例案例,多联想、多借鉴、多反思,警觉提醒自己,教育职工“时时警醒、处处警惕、事事谨慎”。要坚持安全生产“只有起点、没有终点”,安全生产永远在路上的理念,慎言成绩,多学习具体案例,从案例中吸取教训,用教训作武器,引以为戒,常怀戒惧之心,牢牢绷紧安全这根弦,不断改进自己工作方式。要加强劳动纪律,严格纪律管理,对检查指出的个别纪律松弛的现象问题,要有针对性督促检查,做到有则改之,无则加勉,用纪律保障生产生活安全。
二要严抓隐患排查和现场管理。要明确排查时间、排查部门人员和隐患整改内容,做到全面排查、统一登记、严格整改,不能遗漏任何隐患问题。要抓好班组现场安全生产班前、班中、班后安全“三确认”,将现场确认常态化,有效规范职工安全行为。要持续发力,慎终如始按“四个到位”、“八个一”要求抓好疫情防控,确保安全工作收到实效。
三要精益求精,稳中求稳,把好安全关。各级各部门要勇于负责,敢于担当,工作中时刻不忘肩负安全职责,要有强烈的责任意识,敢抓违章违纪,做到日常工作能尽责、难题面前敢负责,秉持“精益求精,稳中求稳”的态度,严把安全质量关,为公司三年转型发展,为实现“两链驱动、四个一流”发展战略提供强有力安全保障。
集团公司安委办、综合管理部、党群人力资源部等相关人员及各厂矿(公司)领导班子、安委会(安全生产领导小组)成员参加相对应检查会议。
一、要一如既往贯彻落实好上级复工复产安全生产文件精神,提高政治站位,落实好企业安全生产主体责任,增强责任感,使命感,坚持底线思维,筑牢安全基础,扛起安全责任。
二、加强现场管理。注重源头查隐患,注重检查工作实效性,不走过场,及时查缺补漏,及时纠正人的不安全行为,控制物的不安全状态。
三、抓好教育培训,不断提高安全意识、安全素质和安全技能。
四、组织开展第19个“安全生产月”活动,结合实际制订具体实施细则,严格管理,作为推动问题整改处理工作落实月,作为传播安全知识、宣传安全法律法规、提升应急能力科普月,深入扎实推进各项工作。
五、加强设备台机考核,精心维护、减少故障,加强保养,做到“三好”、“四会”,提高设备利用效能。六加强综治四防,膳食卫生,道路交通安全工作。
骆黎明副总经理参与现场检查和听取汇报后,认真分析了当前安全生产存在的困难问题,强调必须正视问题,坚持以问题为导向,要善于发现问题,勇于解决问题,对下一步安全工作提出三方面要求:
一要加强学习培训,要善于分析总结、吸取别人事故经验教训。要通过学习具体事例案例,多联想、多借鉴、多反思,警觉提醒自己,教育职工“时时警醒、处处警惕、事事谨慎”。要坚持安全生产“只有起点、没有终点”,安全生产永远在路上的理念,慎言成绩,多学习具体案例,从案例中吸取教训,用教训作武器,引以为戒,常怀戒惧之心,牢牢绷紧安全这根弦,不断改进自己工作方式。要加强劳动纪律,严格纪律管理,对检查指出的个别纪律松弛的现象问题,要有针对性督促检查,做到有则改之,无则加勉,用纪律保障生产生活安全。
二要严抓隐患排查和现场管理。要明确排查时间、排查部门人员和隐患整改内容,做到全面排查、统一登记、严格整改,不能遗漏任何隐患问题。要抓好班组现场安全生产班前、班中、班后安全“三确认”,将现场确认常态化,有效规范职工安全行为。要持续发力,慎终如始按“四个到位”、“八个一”要求抓好疫情防控,确保安全工作收到实效。
三要精益求精,稳中求稳,把好安全关。各级各部门要勇于负责,敢于担当,工作中时刻不忘肩负安全职责,要有强烈的责任意识,敢抓违章违纪,做到日常工作能尽责、难题面前敢负责,秉持“精益求精,稳中求稳”的态度,严把安全质量关,为公司三年转型发展,为实现“两链驱动、四个一流”发展战略提供强有力安全保障。
集团公司安委办、综合管理部、党群人力资源部等相关人员及各厂矿(公司)领导班子、安委会(安全生产领导小组)成员参加相对应检查会议。
(集团公司安委办)